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Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale

Cette consultation est terminée.

Le gouvernement du Canada, en partenariat avec le Groupe directeur sur la co-création d’une Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale, qui est composé d’experts et d’importants innovateurs sociaux, élaborent une stratégie visant à améliorer et à renforcer les collectivités et les régions grâce à l’innovation sociale et à la finance sociale.

Pour acquérir une meilleure connaissance du sujet dans le cadre de l’élaboration de la Stratégie, le Groupe directeur a lancé un consultation en ligne ayant comme objectif d’en apprendre davantage sur les idées nouvelles et novatrices mises en place dans les collectivités et les régions de partout au Canada.

Le gouvernement veut aider les collectivités et les organismes à faire avancer de nouvelles approches novatrices en matière de problèmes sociaux récurrents.

L’objectif global est d’améliorer la vie des Canadiens les plus vulnérables, et d’aider les collectivités et les régions du pays à prospérer et à s’épanouir de manière inclusive et durable. Cela signifie qu’il faut aider tous les Canadiens à accéder à des emplois et à des logements de qualité, à consommer des aliments sains et à nouer des liens sociaux étroits.

Si vous désirez en savoir plus au sujet de cette consultation, veuillez lire le document de référence.

Si vous le souhaitez, n’hésitez pas à nous envoyer par courriel vos idées, dans un format écrit ou visuel, à l’adresse social_innovation_sociale@hrsdc-rhdcc.gc.ca.


Le gouvernement du Canada, en partenariat avec le Groupe directeur sur la co-création d’une Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale, qui est composé d’experts et d’importants innovateurs sociaux, élaborent une stratégie visant à améliorer et à renforcer les collectivités et les régions grâce à l’innovation sociale et à la finance sociale.

Pour acquérir une meilleure connaissance du sujet dans le cadre de l’élaboration de la Stratégie, le Groupe directeur a lancé un consultation en ligne ayant comme objectif d’en apprendre davantage sur les idées nouvelles et novatrices mises en place dans les collectivités et les régions de partout au Canada.

Le gouvernement veut aider les collectivités et les organismes à faire avancer de nouvelles approches novatrices en matière de problèmes sociaux récurrents.

L’objectif global est d’améliorer la vie des Canadiens les plus vulnérables, et d’aider les collectivités et les régions du pays à prospérer et à s’épanouir de manière inclusive et durable. Cela signifie qu’il faut aider tous les Canadiens à accéder à des emplois et à des logements de qualité, à consommer des aliments sains et à nouer des liens sociaux étroits.

Si vous désirez en savoir plus au sujet de cette consultation, veuillez lire le document de référence.

Si vous le souhaitez, n’hésitez pas à nous envoyer par courriel vos idées, dans un format écrit ou visuel, à l’adresse social_innovation_sociale@hrsdc-rhdcc.gc.ca.


Tell your story

Afin de nous aider à élaborer notre stratégie, nous voulons entendre vos histoires sur les pratiques novatrices qui ont cours dans les collectivités et les régions de l’ensemble du Canada.

Avez-vous remarqué ou réalisé une méthode nouvelle, novatrice ou créative au sein de votre collectivité ou de votre milieu de travail pour régler un problème social? Avez-­vous constaté des améliorations que vous trouvez dignes d’être présentées?

Racontez la vôtre!

                          

Veuillez éviter d’utiliser les noms de personnes ou d’autres organismes afin de respecter les lois fédérales relatives au respect de la vie privée. Veuillez plutôt utiliser des noms plus généraux comme « mon patron », « la banque alimentaire de notre région », « notre école », et ainsi de suite.

Nous vous encourageons à envoyer un document ou une vidéo, à présenter vos idées, à raconter vos histoires de réussite, ou à soumettre tout ce que vous jugez utile.

Il se peut que certaines histoires soient publiées sur ce site, ou utilisées dans le cadre d’autres activités de communications du gouvernement du Canada.

FERMÉ: Cette discussion est terminée.

  • L'intervention interdisciplinaire ancrée dans la communauté

    par La Maison Bleue, il y a environ 6 années

    Pour répondre aux besoins en périnatalité et petite enfance d'une clientèle spécifique, nous avons développé un modèle d'intervention intégré, géré par une structure administrative hybride et novatrice qui pourrait être répliqué pour répondre à d'autres problématiques sociales. 

    Notre mission est de favoriser le développement optimal des enfants, qui naissent et grandissent dans des familles vivant en contexte de vulnérabilité. Constatant que les interventions souvent trop cloisonnées et sans continuité ont peu d'impact sur ces familles aux besoins multiples et complexes, nous avons réuni l'ensemble des services sous un même toit.

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  • Un mouvement populaire innovant

    par CDCHSL, il y a environ 6 années

    Une des prémisse du développement de cette stratégie est fondée sur le fait que les modes de financements actuels ne sont pas innovants. Il serait intéressant que vous souteniez cette affirmation par des faits et des données. D'autant plus que notre expérience terrain démontre le contraire. Le mouvement populaire, au Québec, soutenu par un réseau d'organisateurs communautaires et d'organismes communautaire ont permis de développer une panoplie d'initiatives porteuses et inspirantes. Que ce soit : 

     - Les CLSC : modèle inspiré des cliniques communautaires et applaudit par l'OMC. Celui-ci ne s'est étiolé qu'à cause de l'obstination des médecins à... Poursuivre la lecture

  • Le financement participatif comme levier d'innovation sociale

    par Jean-Sébastien Noël, il y a plus de 6 années

    Le financement participatif devient un outil de validation de succès inscrivant les acteurs du financement traditionnel (banques, subventions, programmes gouvernementaux, etc…) au cœur des campagnes. Les campagnes de financement participatif deviendront, dans certains cas, une première étape conditionnelle à l’obtention d’un prêt ou d’une bourse. Par l’entreprise des plateformes de financement participatif qui auront su adapter leur modèle à cette nouvelle réalité, les grandes entreprises ou les organismes pourront gérer en quelque sorte leur programme de commandites, d’alliances stratégiques, ou d’investissement communautaire de leur entreprise, positionnant ainsi la plateforme de La Ruche comme un média supplémentaire. En somme, la... Poursuivre la lecture